贏在起點 穩(wěn)扎穩(wěn)打 走向勝利 --億嘉股份 2023 年度集中述職會

贏在起點 穩(wěn)扎穩(wěn)打 走向勝利

--億嘉股份 2023 年度集中述職會

為了全面復盤 2023 年經營管理工作，規(guī)劃部署 2024 年經營戰(zhàn)略任務，2024 年 1 月19 日下午，億嘉股份 2023 年度集中述職大會在公司南會議室順利召開。億嘉集團董事長/億嘉股份總經理褚愛玲、集團總裁辦主任兼人員文化中心總監(jiān)李長紅及億嘉股份主管及以上管理干部參加會議。

各部門負責人分別對本部門 2023 年的經營管理目標達成情況進行了全方位深度復盤、對 23 年優(yōu)秀成功案列進行了展示，以及對存在的實際問題進行了深入剖析，面對當前的各種機遇與挑戰(zhàn)，分別制定了有針對性的行動策略和具體工作規(guī)劃，以確保 2024 年公司戰(zhàn)略規(guī)劃與經營管理各項目標的順利實現(xiàn)。

在各部門匯報分享的成功案例中我們看到了，生產部在現(xiàn)場管理和產品管理上都有了更完善的標準和目標，形成了一套系統(tǒng)的管理標準和流程，從而在自主能力、現(xiàn)場管理的日常改善上都有了質的提升；銷售部在訂單計劃管理上也有了很大的突破，做數(shù)據的有心人，讓數(shù)據開口說話，在訂單執(zhí)行率和預測精準率上也得到了提升；供應部也在摸爬滾打的摸索探究中真正的了解了采購的真諦，為進一步的降本埋下了伏筆；還有財務、售后、技術、服務等等等等，通過這些亮點的展示，讓我們更加堅定了向更好方向走下去的步伐，印實了我們要實現(xiàn) 2024 年目標并不是空談也不是遙想而是勢在必得！

各部門負責人匯報結束后，與會領導進行了集中總結點評。生產副總馬升田對本次述職做了點評總結，圍繞提質量、保交付，提高生產效率全力保生產，提出了服務是亮點，貫徹實行“兩個一”行動方案，即每月組織召開一次質量會；每月進行一次產品評審，確保訂單的交付；

總經理褚總明確了 2024 年的工作目標，在現(xiàn)在這個大形勢下，“降本、增效、提質”是我們的目標方向。2024 年的工作仍然是一場馬拉松，發(fā)揮團隊的力量，各個部門都要為實現(xiàn)我們制定的目標做好詳細的規(guī)劃！褚總要求大家一定要做到保證質量、降本交付，從生產、采購著重控制，杜絕八大浪費，做到精益生產，快速提升專業(yè)度，加速成長！褚總強調，要以市場為中心，精準儲備，縮短交付時間！褚總要求每周開一次訂單交付會議，實時了解生產進度及訂單計劃；各大區(qū)、銷售經理實行月度小考季度大考的形式，分別對每月、每季度進行排名，并對前三名進行激勵政策，也為 2024 年 2 個億的營收目標進行賦能！

褚總號召大家，要以 2024 年為契機，充分發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力，依靠團隊的高效率合作，國內國外同時開盤，打贏這場基礎戰(zhàn)，努力打造一支穩(wěn)扎穩(wěn)打 一直走向勝利的隊伍！