億嘉集團2015年績效協(xié)議簽訂儀式

億嘉集團2015年績效協(xié)議簽訂儀式

   為了明確2015年度的工作目標與責(zé)任，確保年度工作的各項經(jīng)營與管理目標按期按質(zhì)按量完成，提升企業(yè)的盈利能力與管理水平，實現(xiàn)億嘉集團健康與可持續(xù)發(fā)展的長遠目標，2015年1月21日，億嘉集團2015年績效協(xié)議簽訂儀式在13樓會議室隆重召開。

會議由億嘉集團運營中心總監(jiān)張召水主持，億嘉集團董事長褚愛玲、原藥板塊總經(jīng)王建昌、制劑板塊總經(jīng)理梁木森、機械板塊總經(jīng)理于新堂、財務(wù)中心總監(jiān)錢永田、審計總監(jiān)張長勝出席了會議。

褚總在會上帶領(lǐng)大家一起分析了的新的組織架構(gòu)并宣布了新的人事任命：聘任張長勝先生為董事長助理、審計中心總監(jiān)；聘任王建昌先生為原藥板塊總經(jīng)理；聘任梁木森先生為制劑板塊總經(jīng)理；聘任于新堂先生為機械板塊總經(jīng)理；聘任張召水先生為總裁助理、運營中心總監(jiān)；聘任錢永田先生為總裁助理、財務(wù)中心總監(jiān)。任命宣布完畢后，褚總針對各板塊的工作職責(zé)做了詳細的安排，希望各板塊負責(zé)人嚴抓“產(chǎn)供銷”的各項工作，促進板塊的可持續(xù)健康發(fā)展。財務(wù)中心和運營中心要立足本職工作，繼續(xù)尋求新的突破，以制度化、流程化、標準化、信息化為核心，打造強大執(zhí)行力的團隊，全面促進公司戰(zhàn)略目標的完成。

在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，我們更加清醒的認識到只有做好績效管理體系的提升，實現(xiàn)管理理念、管理制度的突破，真正做到管理上的“脫胎換骨”，才能更加公平合理的做好分配，充分挖掘員工潛力，留住和吸引人才，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這既是對勞動的尊重，對人才的愛惜，對員工的肯定，又是對公司未來、對集團一種責(zé)任的體現(xiàn)。

會議最后，褚總分別與原藥板塊總經(jīng)王建昌、制劑板塊總經(jīng)理梁木森、機械板塊總經(jīng)理于新堂、財務(wù)中心總監(jiān)錢永田簽訂了《2015年度業(yè)績目標承諾責(zé)任書》，明確了本年度的關(guān)鍵績效考核指標，同時設(shè)置了科學(xué)的計分方法和權(quán)重，此次績效任務(wù)書的簽訂標志著公司績效管理體系的建設(shè)已邁入實質(zhì)性階段。至此公司戰(zhàn)略目標KPI績效指標完成了認責(zé)，為考核責(zé)任的層層落實打下了堅實基礎(chǔ)。